役員借入金は、融資審査でどう見られるか
役員借入金は資本に近いものとみなされ、貸付金は資産から控除されます。債務超過が消える構造、契約書に書くこと、相続で現金が入らないまま課税される問題を整理します。
創業融資の自己資金要件をどう満たすか
要件は見直されましたが審査では見られます。同じ300万円でも貯め方で評価が変わる理由、認められるもの・認められにくいもの、見せ金が分かる仕組みを整理します。
認定経営革新等支援機関を通すと何が変わるか
通せば融資が通る、ということはありません。効くのは補助金の要件・税制の特例・公庫の制度・計画策定費用の補助の4つ。選び方と、変わらないことも整理します。
融資とエクイティの比率をどう決めるか
どちらかを選ぶのではなく配分の問題です。デットの上限は計算でき、1億円をデットにすると創業者比率が4ポイント違います。費用を同じ単位で比べる方法も示します。
既存借入の条件変更を申し出るタイミング
同じ内容でも申し出る時期で扱いが変わります。借換で済む段階と条件変更になる段階の境目、要管理先という線、計画次第で該当しない余地、全行同時の原則を整理します。
増額を断られた理由を、銀行はどこまで教えてくれるか
断られる理由は5つに収まります。銀行が言える範囲、言い方からの読み取り方、「なぜ」でなく「どういう条件なら」と聞く方法、自分で上限を診断する計算を整理します。
銀行面談で聞かれることと、答え方の準備
面談は審査ではなく、担当者が稟議書に書く材料を集める場です。必ず聞かれる10の質問、数字・理由・対策で答える型、言ってはいけないこと、こちらから聞くべきことを整理します。
返済予定表テンプレート｜返済が始まると資金繰りはどう変わるか
条件を入れると元利均等と元金均等の予定表、手元資金がもつ月数まで出るExcelを配布します。3,000万円で伸びるのは10か月ではなく約7.5か月、という構造を数字で示します。
融資実行までの日数を逆算して動く
失敗の多くは断られることではなく、間に合わないことです。手段別の日数、準備の有無で17日変わる逆算、分けて申し込む効果、間に合わないと分かったときの手を整理します。
商工中金・中小機構など、公庫以外の公的資金
公的な出し手は公庫と保証協会だけではありません。商工中金の使いどころ、経営セーフティ共済の借入枠と実質負担、自治体の制度融資の補助、補助金が後払いである点を整理します。
