調達直後に運転資金が不足する理由
資金調達に成功した直後なのに、現金が足りなくなる——採用や在庫で固定費と立替が一気に増えるためです。なぜ調達直後に不足するのか、その構造を示し、必要額の計算はリンクで渡します。
月次の資金繰りを投資家に共有するときの粒度
投資家への月次報告で、資金繰りをどこまで細かく見せるべきか。粗いと不安を、細かすぎると混乱を招きます。共有すべき指標と頻度、見せ方を、資金繰り表の作り方とは分けて示します。
採択された補助金を担保にできるか
採択された補助金の入金予定を裏付けに、つなぎ融資を受けられるか。補助金を担保・裏付けにする資金調達の可否と、実際に使える制度・手段を整理します。
補助金の入金は後払い｜つなぎ資金の必要性
補助金は採択されても入金は事業完了後の後払いです。先に支出が必要なため、つなぎ資金がなければ実行できません。補助金の資金の流れと、つなぎの手当てを示します。
資本性ローンという選択肢｜自己資本とみなされる借入
返済順位が低く、金融機関の審査上は自己資本とみなされる資本性ローン。エクイティを薄めずに財務体質を強くできる手段として、仕組みと使いどころ、注意点を整理します。
赤字でも資金調達できる手段の一覧と条件
赤字だから借りられない、とは限りません。成長投資の赤字なら評価される手段があります。エクイティ・資本性ローン・売掛債権担保など、赤字局面で使える手段と条件を一覧で示します。
信用保証協会付き融資の時間軸と、間に合わないとき
信用保証協会付き融資は金額を伸ばせる一方、審査に時間がかかります。着金までの時間軸と、それでは間に合わないときに短期資金でつなぐ考え方を整理します。
日本政策金融公庫の融資はいつ申し込むべきか｜受注時点で動く
公庫の創業融資は、資金が尽きてからでは間に合いません。審査から着金までの時間軸を踏まえ、受注が見えた時点で動くのが定石です。申込のタイミングと準備を示します。
創業融資と売掛金の早期化を組み合わせる
創業期は、公庫等の創業融資でベースを作り、足りない立替を売掛金の早期化で埋める組み合わせが効きます。それぞれの役割分担と、順序、使いすぎない設計を示します。
ベンチャーデットとは｜売掛債権担保との違い
エクイティを薄めずに借りるベンチャーデット。エクイティを前提にした融資という性格と、売掛債権を担保にするABLとの違いを整理します。どちらが自社に向くかの判断軸も示します。
