製造業DXデザイン・パートナーシップ

サービス紹介文

「製造業DXデザイン・パートナーシップ」は、「現場に根づくDX」をテーマに、製造業の現場改革・データ活用・人材育成を支援するサービスです。テクノロジー導入にとどまらず、現場が自ら考え改善を続ける仕組みをデザインすることを目的としています。メーカー出身のDXプランナーとして、現場改善とデジタル変革の両方を経験してきた知見を活かし、経営と現場をつなぐ伴走支援を行います。

主なサービスは、①現場課題に基づくDX戦略設計、②データ可視化による“わかる化”支援、③自走型人材を育成する教育プログラム、④生成AIを活用したナレッジ共有の仕組みづくりの4つです。特徴は、現場と経営の両面を理解した設計力、ツール導入ではなく文化変革を重視する姿勢、そして共創型の進め方にあります。

提供形態は、伴走型支援や研修、1day診断、共同開発など柔軟に対応。今後は中小製造業がつながる共創ネットワークを構築し、人とテクノロジーが協働する現場を目指します。モットーは「現場を知らないDXは、現場に根づかない」。人に寄り添うDXで、現場に誇りを取り戻すことを目指しています。

なぜやっているのか

製造業の現場には、まだ多くの「見えない知恵」が眠っています。
長年培われた技術や経験、人の感覚に基づく判断、それらが積み重なってものづくりの品質を支えています。
しかし、デジタル化の波が加速する中で、そうした知恵が形式化されないまま消えていく現実を、私は現場で何度も目にしてきました。

私は、そうした“現場の知恵”を次の世代につなぐために、この仕事をしています。
DXという言葉はよく聞かれますが、私にとってのDXは「テクノロジーの導入」ではなく、「人の思考と行動をアップデートすること」です。
システムやAIはあくまで手段であり、それをどう使いこなすかを決めるのは、現場にいる人たち自身。
人が考え、動き、改善を続ける。その力を支えるためにデジタルがあるべきだと考えています。

「効率化」や「自動化」だけではなく、働く人の誇りや創造性を取り戻すDXを。
現場の文化や価値観を尊重しながら、人と技術が共に成長できる“新しいものづくり”の形をデザインしたい。
その想いが、私がこの仕事を続けている理由です。

どうやっているのか

私のアプローチは、現場の中に入り、一緒に考えることから始まります。
最初の1か月は「何を変えるか」よりも、「なぜ変えるのか」を理解する期間です。
作業者・管理職・経営層など、それぞれの立場の声を丁寧にヒアリングし、デジタル導入の前に“共通の課題意識”をつくります。

そこから、「小さく試して、大きく育てる」進め方でプロジェクトを設計します。
たとえば、IoTやBIツールによる設備データの見える化からスタートし、
実際の運用で得た知見をもとに、業務プロセスや人材育成まで段階的に拡張していきます。
失敗を前提とせず、検証と改善を繰り返すアジャイル型のDX推進が特徴です。

また、データ分析やAI導入といった技術的支援に加え、
現場リーダーや管理者が自走できるようにワークショップや教育プログラムを併走させます。
「仕組みをつくるだけで終わらせない」「人が動くところまで伴走する」ことを大切にしています。

最終的なゴールは、外部支援がなくても継続的に改善できる“考える現場”をつくること。
テクノロジーの導入で終わらず、「人が主役のDX文化」を根づかせることが、私の仕事の進め方です。