キヤノンマーケティングジャパン株式会社 - | オープンイノベーション creww（クルー）

製品販売を超えた価値創造を

このコラボへの意気込み

スタートアップの優れた技術・サービス・プロダクトとキヤノンマーケティングジャパン(以後キヤノンMJ)の顧客基盤や販売網を組み合わせることで、新しい価値の創造を一緒に創造します。多くのスタートアップの皆さまからの応募を心よりお待ちしております。
担当部署：イノベーション推進課

会社紹介

キヤノングループはグローバル企業としてワールドワイドで幅広い事業を展開しています。私たちキヤノンMJはその一員として日本国内を中心にマーケティング活動やソリューション提案などを担っています。

コーポレートサイト

スタートアップとのコラボイメージ

キヤノン製品の国内販売・サポートを統括し、
独自のソリューションやサービスを展開している立ち位置を生かし、
スタートアップとの共創により新たな価値をお客様に提供。

この取り組みに期待すること

エントリーは終了いたしました

キヤノンマーケティングジャパンの

お客様との接点

お客様との接点
・デジタルカメラ、プリンタなどのキヤノンの製品ユーザー
・キヤノンオンラインショップ
・カメラ店・量販店を通した販売網
・フォトブック作成サービス（PHOTOPRESSO、PhotoJewel）
・全国で開催する写真講座（EOS学園）

期待する提案
キヤノン製品を利用するお客様への新しい体験。

お客様との接点
・キヤノン製品（複合機、プリンタなど）やITソリューションの提供を通じた大企業から中小企業、自治体など含めたあらゆる業種のお客様への接点。
・全国に展開する350を超える事業所、支店、営業所、サービス拠点
・キヤノン映像制作関連機器の提供を通じたお客様への接点

期待する提案
法人顧客のビジネスがさらに加速するようなソリューション。

スタートアップへの出資も検討可能です。

よくある質問

crewwコラボとは何ですか？

A. crewwコラボは、スタートアップと企業のオープンイノベーションです。スタートアップは企業の様々なリソース（経営資源）を活用してサービスの成長スピードを加速します。企業はスタートアップにリソースを提供することにより、リスク、コストを軽減し、新規事業創出の足がかりとなります。参加無料､簡単にエントリー可能です。

コラボにエントリーすると、どのようなメリットがありますか？

A. 事業会社（大手企業）が持っているリソース（ユーザー会員、ブランド力、資金など）を活用する事によって、自社サービスを成長させる大きな機会に繋がります。

エントリーはどうやったらできますか？

A. 以下の条件を満たす事で簡単にエントリーする事が出来ます。
・creww内でスタートアップアカウントを持っている事
・プロフィール（自分のアカウントページとスタートアップページ）を埋めている事
上記の条件を満たしていれば、提案タイトル、提案詳細（2,500文字程度）で簡単にエントリーする事ができます。

個人でもエントリーできますか？

A. 開催されるコラボごとにエントリー条件が異なりますのでコラボ詳細ページ内にある「エントリー条件」をご参考ください。

オンラインブラッシュアップとは何ですか？

A. オンラインブラッシュアップとは、オンラインで提案内容を明確かつ具体的にしていくためのメッセージのやりとりです。オンラインブラッシュアップの目的は、本社プレゼンテーションの為の打ち合わせとお考えください。

オンラインブラッシュアップでなく、直接会ってお話したいのですが？

A. crewwコラボではサービス・プロダクトの理解、提案の実現性を検討していく上で、ブラッシュアップ期間中に企業担当者と直接会って打ち合わせすることをお勧めしています。

大手企業担当者とのブラッシュアップでは何を話せば良いですか？

A. オンラインブラッシュアップはプレゼンに進むための事前ミーティングの場とお考えください。提供出来るリソースで○○とあったが実際にこの提案でそのリソースを使う事は難しいですか？どのように使う事が可能ですか？などなど協業を実現するためにいくつもある障壁をクリアにすることが出来ればと思います。気になった事は何でも聞いてみましょう！

コラボで過去に協業に繋がったスタートアップはどのようなサービスが多いですか？

A. どのスタートアップも自社サービス（webサービスやアプリ）を絡めた提案から協業に繋がってます。このコラボの為に０から何かを作って提案、という例は稀です。

なぜ大手企業はスタートアップと協業したいと思っているのでしょうか？

A. 自社で全て賄うより、既にスタートされているスタートアップと組む事で時間の短縮、無駄な出費を削減出来るという事が理由に挙げられます。また社内教育の一環として外部からの新しい風を取り入れる事は、大手企業にとって新鮮な取り組みとなり今後大手企業を背負って行く社員のベンチャーマインドの生成へと繋げる狙いもあります。