平野 直彦
ＣＳＫ（現ＳＣＳＫ）に入社し退社後、フリーで活動。主に金融系（クレジット、ノンバンク、証券、交通系電子マネー事業立案等）、プロジェクト実施における品質改善、標準化推進、内部統制の構築等で活動し、１９９２年からＩＴ構築技術と評価制度の研究をして今に至ります。
事業の内容は従来の人月計算の請求ではなく、投資効果を評価し、評価に見合う収益とします。また、他の組織のＩＴ評価を実施し、評価収入も収益の柱とします。それで事業継続と拡大及び労働集約から知識集約へと転換し、ビジネス創生ができる高収益組織に発展させます。
株式会社ＣＳＫ（現ＳＣＳＫ）入社し大手製鉄所の製鋼工場工程管理
を担当しました。ＣＳＫ退社後、主にフリーで活動し、金融関係（ノンバンク、
クレジット、証券、ＩＣカード（鉄道会社及びグループ企業）等）でシステ
ム立案・マネジメント・標準化・設計を担当する。その他アウトソーシン
グ事業立案・マネジメント、大手流通業の総合システム計画（ハード・
ネットワーク・システム）・マネジメント、市町村合併によるシステム統合、
内部統制構築、システム構築プロジェクトにおける品質改善等を担当
九州電気専門学校 非常勤講師を務め（２００２年迄）１９９２年よりシ
ステム構築技術とＩＴ評価制度の研究を開始し今日に至ります。
