美容室の顧客情報は大切な資産です！
その資産をマネタイズする仕組みを構築することで、
コロナ渦や人口減少により売上の低下が懸念される中、美容室存続の一助になればという思いで始めました。
実際に、コンテンツホルダーのメーカーさんにとって、広告の費用対効果が低下する中、いかに質の高いリストにアプローチするかがマーケティング上重要な課題となっています。
そして、エンドユーザーのお客様も、あふれる情報の中から何を信じてよいのかの判断が難しくなってきており、信頼できる人のアドバイスを望んでいます。
また、美容室では、これからより一層の顧客との関係性の構築と、美容技術以外の売上のチャンネルが必要になってきます。
そんな中、美容室のパーソナルでエンタメ性の高い【ニュースレター】による信頼度の高い情報提供の仕組みがBMO（ビューティー・モニター・オーガナイゼーション）です！

美容師の幸せの追求とお客様の喜びの追求を理念に、本当に良いものをお客様に楽しくお伝えすることが地域の活性化につながると信じて活動していきます。
コンテンツホルダーとリストホルダーとエンドユーザーの新しい循環システムの開発になります。

①プラットフォームにメーカー商品の登録（本部営業）とサロンの登録（紹介登録、紹介サロンのプロジェクト予算の５％が紹介フィー）
②フォーム内からサロンが気になるコンテンツを選び、メーカーへモニターのオファー（本部スタッフによるマッチングもあり）
③メーカー担当者、サロン担当者、プロデューサー、本部スタッフでLINEグループ作成。モニター開始。
④グループ内でメーカー担当者による商品知識の提供、サロン担当者による進捗報告とモニターシート記入
⑤プロデューサーによるニュースレターの作成、発送。
⑥サロン様による３か月間の販売月次報告、次のマッチング提案。
【BMOプロジェクト例】
※１サロン全国平均５００リスト（１リスト１５０円）
メーカー予算：７５０００円（印刷＋郵送：５４５００円、本部運営＋制作：16,750円、紹介フィー５％：3750円）