現状、大規模小売業と同じ規模で、越境ECで販売しています。
このノウハウを転用すれば、BCPにも使えるからです。例えば、コンテナ単位在庫をBCPとして大規模自然災害が発生した場合も移送するだけでOKです。
かつこの大混乱するBCPにおける物流を、誰にでも同じ感覚で把握することで統合一元化する
VR技術/ノウハウ/現場感覚があります。
"爆買い"に実際に立会い、その中で得たを経験を活かし
BCP(Business Continuity Plan)+インバンドの取り組みを実施します。
大規模な自然災害対応をメインとするBCPでは、必需品が大量に必要とされるなど、
インバウンドのおけるコンテナ単位販売と同じ対応が多くあります。
このインバウンド販売とBCPを組み合わせれば、全く新しい市場をつくることができます。