運送会社で労務に従事をしているとき、[物流の2024年問題」を知りました。
その当時、多くの中小事業者が中継拠点の確保に苦戦しているという事実がありました。そこで、「中継拠点の新設」をするために遠方から土地探しを始める事業者、適度な拠点を確保するために「M&A」のプラットフォームで拠点を探す事業者、また、「長距離運行から手を引く」事業者などを見てきました。これには莫大なコストと時間がかかります。また、売り上げの減少を覚悟した判断等も必要です。
私は、主婦でもあります!そこで「手軽」に「節約」し「時短」で「お得」な方法で課題の解決ができないか模索し、ドラ基地の開発に至りました。
関東ー関西間から拠点の確保をしていきます。この区間は、全国の貨物輸送の約半数がこの区間を運行しているためです。
そして、次に物流量の多い中国ー九州地方へと進出をし、最終的には全国展開をしていきます。
営業方法としては、インサイドセールス、フィールドセールスをしながら拠点を確保します。
この業界の方たちのネット不信やデジタル化の遅れについての課題に寄り添いながら対応をしていきます。