代表社員

中小企業の経営者や法人に対する経営課題のヒアリングし、課題解決や最適化を提案
業務改善やDX推進を提案しながら、内製化を視野に入れた仕組み作り、ディスカッション
一部、採用支援業務

●自社事業サービス
寺院向けのブランディングおよび事業企画の提案および展開

ブランド&リテールパートナーシップ／マネージャー

日本法人の立ち上げメンバー1人目として参画。
Loopのパートナーであるメーカーやリテーラーと協業しながら、循環型のショッピングプラットフォームの新たなスキームを日本市場で0-1で構築し、最適化。

●メインとなる担当領域：パートナーとのリレーション構築とプロジェクトマネジメント
●実績：
<メーカー>
サービス開始に向けた味の素、ロッテや資生堂など大手パートナーメーカー25社の担当窓口として容器開発からローンチまでのプロジェクトマネジメント。また、クライアントのクロスファンクションチームとの折衝

<小売店>
イオンリテール社とのプロジェクトマネジメント、PR設計
その他、Loopプラットフォームへの参画を検討している大手小売店とのリレーション構築

その他としてはマーケティング施策の設計、サプライチェーン設計、容器・資材などのサプライヤーとの企画開発等を実施。Externメンバーのスーパーバイズ

販売戦略企画部／アシスタントマネージャー

北海道でのデータに基づいたPOS分析等お取り組みが評価され、アシスタントMgrとして販売戦略企画室へアサイン。
新商品発売に向けたマーケットの需要予測/理論値作成および販売チャネル戦略の策定、リスク設計。
発売時の販売ストーリーの構築から発売後の追跡データ分析および対策案の立案。
カスタマーフォーカスした販売戦略の企画、運用、セールスへのダウンロード。

●担当領域：商品の販売ストーリー構築、需要予測、プロモーション予算管理と運用、販売戦略企画・立案
販売Pos分析
●実績：スニッカーズのセリングストーリーの構築とカスタマーニーズに沿った店頭プロモーションの企画を行い、実施店舗平均で前同比130％に向上

営業部／北海道駐在

駐在員としてエリア内の予算管理および新規開拓・既存顧客の売上拡大に従事。
小売店POSデータの取得から分析を実践し、客観的なデータをもとにカテゴリーとしてどうすれば店頭での回転率があがるか、クロスMDなどの視点で提案を行い、価格での販促ではなく、企画としての導入に注力。駐在3年目より販売戦略室のサポートメンバーとして、販促データ分析、企画立案、企画進捗管理を行う。

●営業スタイル：既存顧客50%、新規開拓50％
●取扱商品：一般消費財(菓子)の導入、販促提案
●担当顧客：SM・GMSを中心とした小売および代理店　約50社
担当エリア）北海道全域
小売本部）セイコーマート、イオン北海道、MV北海道、アークスグループ、ドン・キホーテ北海道、サッポロドラッグストア等
代理店）三菱食品、山星屋、ナシオ、高山等
●実績：2016年度　実績１億6,700万円　/前年比108.3％
2017年度　実績１億7,500万円　/前年比104.8％
2018年度　実績１億8,000万円　/前年比102.9％
※3年連続予算達成

営業部／東京本社 菓子営業部　東日本チーム

SM・GMSを中心とした小売および代理店に対する定番商品の導入提案および店頭販促提案。
また新たな販路の拡大に従事。

●営業スタイル：既存顧客50%、新規開拓50％
●取扱商品：一般消費財(菓子)の導入、販促提案
●担当顧客：SM・GMSを中心とした小売および販売代理店　約60社
担当エリア）茨城、群馬、東京、神奈川、静岡
小売本部）トイザらス、ザ・ガーデン、クイーンズ伊勢丹、オオゼキ、フレッセイ、杏林堂薬局、ナムコ（ゲームセンター）等
代理店）三菱食品、高山、コンフェックス等
●実績：2015年度　　実績1億2,700万円　/前年比115.0％

営業部／岡山営業所

大学病院をはじめとした医療機関および福祉施設を担当し、医療用食品の経腸栄養剤を中心に経口補助食品など新製品拡充から既存製品の販売促進営業を行う。また、同営業所内の若手社員の教育係として、勉強会・OJTを実施。

●営業スタイル：既存顧客70％・新規開拓30％ （新規開拓方法は電話または直接訪問）
●担当地域：岡山市内　中心部
●担当顧客：約100件を担当
●実績：2012年度　実績1,200万円　/前年比115.6％　（全国8位／200名中）
　　　　2013年度　実績1,400万円　/前年比131.2％　（全国4位／206名中）
※新製品販売キャンペーン個人部門　全国1位
※チーム賞　総合1位