＊株式会社D&M：ビジネス構築
＊株式会社YAMADA：スタートアップ立ち上げサポート
＊株式会社天神屋：新規事業事業計画作成

役職：執行役員営業本部長
１．トレードマーケティングチーム（販売企画）の強化
２．営業のメンバーの能力向上
３．チャネル（業態）別戦略の明確化
４．上位得意先との協働により多くの得意先に対して的確なアクションを実施
によりビジネスを成長させた。

役職：セールスディレクター（営業本部長職）
ボードメンバーとして 51 名の営業メンバーと 120 名のデモンストレーター （店頭での推奨販売員）の組織をマネージし、ビジネス成長（営業収益・営業利益）に大きく貢献した。ピープルマネジメントと戦略的な組織構築を行い部下の育成、動機付けを過去の2社の経験を生かし実行した。

役職：全国の量販店統括・全国広域卸店統括
全国の量販店・卸店を統括しつつ、社内では40人のマネージャーに対してリーダーシップトレーニング（CODE）を実施。
カテゴリーマネジメントを得意先へ実施。
P&G 時代の経験を生かし,インフラである取引制度の変更実施、組織の構築、部下の育成を図りビジネスの伸長に大きく貢献した。2 社のビジネスを経験し企業をマネジメントするスキルを身につける。

役職：RBDM（支店長職）
マルチファンクション（営業・ファイナンス・ＩＴ・ロジスティクス・カスタマーマーケティング・市場調査・アナリスト）のチームを構成し、得意先に対して会社対会社の取り組みを行い、大手チェーンのビジネスを２桁成長させた。またカテゴリーマネジメントのスキルを養う。